Over toezicht bestaan veel misverstanden. Een ervan is dat een ­toezicht­houder andere of zelfs tegenovergestelde doelen nastreeft dan een zorg- of onderwijs­instelling, dan een bestuurder of een directeur. Dat is natuurlijk niet het geval. Ik ­bedoel dat ook toezichthouders het belang van patiënten, van leerlingen en van verkeers­deelnemers op het oog hebben, net als de ­bestuurders van zorginstellingen, auto­mobielen en scholen. Dit uitgangspunt maakt ook dat een goede relatie van toezichthouder met besturen en directies van belang is. Daarom investeer ik ook ­relatief veel tijd en energie in mijn contacten met ­scholen en instellingen.

Dat kan vrij ver gaan. Ik vind het belangrijk dat scholen, besturen en ik elkaar vinden en ontmoeten, soms ook als daar geen formele...

Benieuwd naar de rest van het artikel?

Word nu abonnee en krijg onbeperkt toegang tot alle artikelen op van12tot18.nl, inclusief persoonlijk profiel om artikelen makkelijk te selecteren, delen en bewaren.