De essentie van dienend leiderschap

Dienend leiderschap heeft in de afgelopen decennia ook in onderwijsmanagement veel aandacht gekregen. De leiderschapsstijl werd in 1970 geïntroduceerd door Robert K. Greenleaf. Een dienend leider is gericht op het creëren van een ondersteunende werkomgeving waarin medewerkers plezier ervaren, zich gewaardeerd voelen en hun volledige potentieel kunnen realiseren, maar ook op het welzijn en benutten van de talenten van zijn medewerkers.

Ontwikkelen talentenEen onmisbare vaardigheid van dienend leiderschap is talenten herkennen, ook wanneer ze onder de oppervlakte verborgen zijn. Welk talent schuilt er in de medewerker die voortdurend klaagt of een kritische noot uit? Welk talent bezit de vastgeroeste docent die wacht op zijn pensioen? Welk talent heeft de chaotische creatieveling voor wie deadlines een uitdaging...