Enigma-aanpak
De auteurs hebben hun aanpak (Enigma) vernoemd naar het team dat de Enigma-code van Duitse marine tijdens de Tweede Wereldoorlog wist te breken. Dit team van Alan Turing (1912 – 1954) bestond uit mensen met verschillende expertises en de leden van het team moesten samenwerken om de code te kunnen breken. Binnen de enigma-aanpak is samenwerken tussen professionals belangrijk. De aanpak kent eigenlijk twee sporen: een integrale kwaliteitsaanpak en professionaliteit.
Een belangrijk onderdeel van een integrale kwaliteitsaanpak zijn kwaliteitskaarten. Daarin worden veel voorkomende processen in de school beschreven en deze kwaliteitskaarten geven richting (geen keurslijf) aan het handelen van de medewerkers. Dit maakt het gedrag van collega’s voorspelbaar en...
Benieuwd naar de rest van het artikel?
Word nu abonnee en krijg onbeperkt toegang tot alle artikelen op van12tot18.nl, inclusief persoonlijk profiel om artikelen makkelijk te selecteren, delen en bewaren.